Об образовательной программе
Направление:
Количество мест для приема:
Бюджетных: 5Контрактных: 125
Cтоимость обучения в 2026 году: 211300 рублей в год
Проходной балл 2026:
На бюджет: 287Обращаем внимание, что проходные баллы определяются по итогам зачисления, и каждый год могут меняться как в большую, так и в меньшую сторону.
Актуальность программы:
Подробнее: https://business.nstu.ru/tourizm/Специалист в отрасли туризма обычно занимается организацией туристических поездок клиентов. В настоящее время это одна из самых востребованных профессий в индустрии отдыха и развлечений. Профессия подходит тем, кого интересуют иностранные языки, география и обществознание.
Менеджер по туризму — обобщенное название профессии, которая является многофункциональной. Бывают специалисты-универсалы, которые умеют в одиночку организовать путешествие туриста от начала до конца, но чаще всего в туристических компаниях (туроператорах) практикуется разделение труда по специализации: менеджер по работе с клиентами, менеджер по бронированию билетов, менеджер направления, менеджер по оформлению виз и страховок, менеджер по организации делового туризма и т.д.
Трудоустройство:
После окончания университета вы сможете работать по специальностям:1. Специалист по туризму – осуществляет проектную деятельность – создает туристский продукт, разрабатывает туры и программы экскурсий. Зарплата: 20 000 – 45 000 руб.
2. Travel manager – высокий статус в туроператорах, разработка индивидуальных и корпоративных туров. Зарплата: 45 000 – 90 000 руб.
3. Менеджер гостиничного сервиса – обеспечивает слаженность работы всех сотрудников гостиницы и высокое качество обслуживания клиентов. Зарплата: 25 000 – 55 000 руб.
4. Специалист оформления виз и страховок – занимается быстрым оформлением документов для поездок, ведет переговоры с дипломатами и консулами. Зарплата: 35 000 – 55 000 руб.
5. Менеджер по работе с клиентами MICE-индустрии – элитный специалист, который разрабатывает программы для бизнес-туристов, привыкших к высоким стандартам. Зарплата: 55 000 – 85 000 руб.
6. Гид-экскурсовод – разрабатывает туристические маршруты, составляет экскурсионные программы и развлечения. Зарплата: 25 000 – 47 000 руб.
Места прохождения практик: развернуть свернуть
- Парнас, ООО, г.Новосибирск
- Миротель, ООО, г.Новосибирск
- Ретро Музей, ООО, г.Новосибирск
- Парадигма Групп, ООО, г.Новосибирск
- Орбита, ООО, г.Новосибирск
- Глобус, ЗАО, г.Новосибирск
- Алтика, ООО, Республика Алтай, Майминское с/п
- ЛР Раша Отель Девелопмент, филиал в г. Новосибирске, ООО, г.Новосибирск
- Альтаир-тур, ООО, г.Новосибирск
- Туристическая компания "Олимпия-Райзен-Сибирь", ООО, г.Новосибирск
- Экомет, ООО, Красноярский край, г. Шарыпово
- Мой горящий тур - Екб, ООО, г.Новосибирск
- Дом отдыха и туризма "Солнечный", ООО, г.Новосибирск
- Санаторий Парус-Резорт, ООО, д.п. Кудряшовский, НСО
- Музей Новосибирска, МАУК, г.Новосибирск
- Плетенкин Юрий Александрович, ИП, Новосибирская обл., г. Куйбышев
- Отель "Новосибирск", ООО, г.Новосибирск
- Хлебный год, ООО, НСО, Новосибирский р-н, п. Элитный
- Новосибирская Ассоциация Туристских Организаций, НП, г.Новосибирск
- Плюс, ООО, г.Новосибирск
Проекты студентов: развернуть свернуть
- InGuide
- "Этносибирск" - разработка квест-экскурсий этнокультурной направленности.
- Развитие системы гостеприимства и туризма в НГТУ
- Разработка и продвижение туристско-рекреационных проектов
- Разработка комплекса мер по обеспечению безопасности туристских услуг организации
Публикации студентов: развернуть свернуть
- Bobrik M. I. Merkmale des Marketings und der Internetkommunikation zwischen dem Verbraucher von Flugdiensten und dem Lufttrager / M. I. Bobrik ; Wissenschaftliche Betreuerin E. O. Uschakowa ; Sprachbetreuerin M. A. Morozova. – Text : direct // Sprache und Gesellschaft: Interkulturelle Perspektiven : сб. материалов 2 междунар. студ. науч.-практ. видеоконф., Новосибирск, 15–16 дек. 2020 г. – Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2021. – С. 8–14. – 16 copy - ISBN 978-5-7782-4601-0.
- Bobrik M. I. Merkmale des Marketings und der Internetkommunikation zwischen dem verbraucher von Flugdiensten und dem Lufttrager / M. I. Bobrik, M. A. Morozova ; sci. ed. E. O. Uschakowa. - Text : direct // Sprache und Gesellschaft: Interkulturelle Perspektiven : сб. материалов 2 междунар. студ. науч.-практ. видеоконф., Новосибирск, 15–16 дек. 2020 г. – Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2021. – С. 8–14. - 16 copy - ISBN 978-5-7782-4601-0.
- Бобрик М. И. Инструменты управления финансовыми рисками / М. И. Бобрик, Н. И. Аксенова. – Текст : непосредственный // Интеллектуальный потенциал Сибири : сб. науч. тр. 29 регион. науч. студен. конф., посвящ. Году науки и технол. в России, Новосибирск, 17–21 мая 2021 г. : в 5 ч. – Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2021. – Ч. 1. – С. 341–344.
- Бобрик М. И. Экотуризм как ведущий тренд рынка туриндустрии / М. И. Бобрик ; науч. рук. Е. О. Ушакова // 69 региональная студенческая научная конференция : сб. тез. докл., Новосибирск, 5–10 апр. 2021 г. : в 2 ч. – Новосибирск : Изд-во СГУГиТ, 2021. – Ч. 2. – С. 180–182. - 43 экз. - ISBN 978-5-907320-79-6.
- Таланова К. Е. Управление инвестиционными рисками на предприятии / К. Е. Таланова, Н. И. Аксенова. – Текст : непосредственный // Интеллектуальный потенциал Сибири : сб. науч. тр. 29 регион. науч. студен. конф., посвящ. Году науки и технол. в России, Новосибирск, 17–21 мая 2021 г. : в 5 ч. – Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2021. – Ч. 1. – С. 369–372.
- Ушакова Е. О. Экотуризм как ведущий тренд развития российского рынка туриндустрии / Е. О. Ушакова, М. И. Бобрик. - Текст : непосредственный // Культура и искусство: поиски и открытия : сб. науч. ст. – Кемерово : КемГИК, 2021. – Т. I. – С.42-48. - ISBN 978-5-8154-0556-1.
Темы выпускных работ: развернуть свернуть
- Анализ туристско-рекреационного потенциала Сахалинской области для развития познавательного туризма (на примере ООО "Альтаир-тур")
- Внедрение инноваций в деятельность гостиничного предприятия (на примере ООО "Хлебный год")
- Использование инновационных технологий для повышения качества гостиничных услуг (на примере ООО «Миротель»)
- Повышение конкурентоспособности гостиничного предприятия путем совершенствования методов продвижения (на примере ЗАО "Глобус")
- Развитие туристско-информационной инфраструктуры и проектирование экскурсионной программы в исторической части Железнодорожного района города Новосибирска (на примере МАУК «Музей Новосибирска»)
- Разработка и продвижение нового туристского продукта внутреннего туризма (на примере ООО «Туристическая компания «Олимпия-Райзен-Сибирь»)
- Разработка и продвижение нового туристского продукта для детской аудитории (на примере ООО "Парнас")
- Разработка и продвижение нового туристского продукта (на примере ООО "ПАРНАС")
- Разработка мероприятий по повышению качества обслуживания в загородном гостиничном комплексе (на примере Дом отдыха и туризма "Солнечный")
- Разработка мероприятий по продвижению туризма на примере фестиваля Grelka Fest
- Разработка познавательной экскурсии на примере города Казань
- Разработка религиозно-познавательной экскурсии в городе Новосибирске
- Разработка системы продвижения туристского продукта (на примере ООО "Мой Горящий Тур-ЕКБ")
- Совершенствование бренда организации на рынке туристических услуг
- Совершенствование взаимодействия с клиентами организации на основе оптимизации цифровых технологий
- Совершенствование деятельности гостиничного предприятия посредством расширения ассортимента услуг (на примере ООО "Шаркон")
- Совершенствование деятельности гостиничного предприятия на основе расширения ассортимента услуг (на примере отеля "Ривер парк")
- Совершенствование методов продвижения объекта индустрии гостеприимства в цифровой среде (на примере Grand Aufograph hotel Novosibirsk)
- Совершенствование организации и методики проведения экскурсий (на примере парка музеев "Галерея Времени")
- Совершенствование сервисной деятельности службы приема и размещения отеля (на примере "Gorskiy City Hotel")
- Совершенствование системы управления персоналом гостиничного предприятия (на примере ООО "Хлебный год")
- Совершенствования рекламной деятельности гостиничного предприятия (на примере ООО "ЛР Раша Отель Девелопмент")
- Управление продвижением бренда на рынке санаторно-курортных услуг (на примере ООО «Парус-Резорт»)
- Формирование направлений развития экологического туризма на примере Новосибирской области
- Формирование нового туристского продукта (на примере ООО "Парнас")
Остались вопросы о направлении?
На них ответят:Цой М. Е.
Назаркина В. А.