Об образовательной программе
Направление: Менеджмент
Профиль: Индустриальный менеджмент и технологическое предпринимательство
Факультет бизнеса
Количество мест для приема:
Бюджетных: 2Контрактных: 56
Cтоимость обучения в 2026 году: 211300 рублей в год
Экзамены:
-
1
- Русский язык 2
- Математика (профильный уровень)
- 3Обществознание или Информатика или История или Иностранный язык
Проходной балл 2025:
На бюджет: 269Обращаем внимание, что проходные баллы определяются по итогам зачисления, и каждый год могут меняться как в большую, так и в меньшую сторону.
Актуальность программы:
Программа «КАПИТАНЫ» в рамках образовательной программы направления Менеджмент, указанного профиля.Миссия образовательной программы - создание нового поколения предпринимателей и управленцев, способных пополнить интеллектуальную и бизнес-элиту страны, готовых создавать большие истории, строить корпорации, вести прибыльные бизнес-проекты, работающие на благо России.
Уже 14 лет ОП Капитаны развивается в регионах по всей России. Почему? Мы знаем, что целеустремленные ребята, которые хотят реализоваться в жизни, есть и в регионах. Программа помогает получить качественное образование «дома» и начать совершенствовать и совершенствоваться у себя на родине.
Обучение в программе:
Пункт 1. Студент получает классическое образование в Новосибирском государственном техническом университете НЭТИ по направлению «Индустриальный менеджмент и технологическое предпринимательство».
Пункт 2. Студент получает 50% теории и 50% практики начиная с первого курса. Занятия ведет профессорско-преподавательский состав университета, а также действующие предприниматели и сотрудники крупных компаний. Вместе с теоретическим обучением студент в рамках программы проходит разные модули управления и бизнеса, получает глубокую подготовку в области менеджмента с учетом специфики энергопредприятий.
Пункт 3. Помимо пар практики, будут три дополнительных модуля:
— Игра «ГО», которая поможет научиться стратегически мыслить и планировать свою жизнь и «жизнь» проекта;
— «Школа интеллекта», которая позволит понимать людей и все происходящее в мире;
— Тренировки каратэ, которые будут включены в расписание во время физической культуры. Именно занятие боевым искусствам помогает сформировать лидерский стержень и развить командно-физический дух.
Пункт 4. На выходе студент получает классический диплом НГТУ, а также рекомендательное письмо от нашей программы. В нем будут указаны все компетенции, которые выпускник получил за 4 года обучения.
Уже на 1 курсе каждый из студентов запустит свой первый предпринимательский проект. А на 4 курсе сможет защитить свой проект по программе «Стартап как диплом» и выйти из университета не только с дипломом, но и с готовым бизнес-планом, который останется только реализовать в жизни! Кстати, первый прототип своего проект будет сделан уже во время обучения.
Общая структура капитанских модулей на 4 года обучения в НГТУ НЭТИ:
— Основы проектной деятельности. Научимся делать свои первые проекты и запустим их на рынок, сформируем личный бренд студента, научимся изучать рынок и целевую аудиторию, соберем свои первые коллективы.
— Развитие управленческих навыков. Организуем первые мероприятия, научимся вести коллективы и управлять событиями, улучшим свои проекты с 1 курса, выберем траектории, которые наиболее интересны.
— Фандрайзинг. Научимся привлекать средства на проекты, получим опыт написания грантов и коммерческих предложений, использования площадок краудфандинга, пройдем акселератор со своим проектом.
— Стартап как диплом. Сформируем дипломную работу и защитим ее перед федеральными и региональными экспертами.
Преимущества программы:
1. Практико-ориентированный подход: Более 50% учебного времени посвящено практическим занятиям и проектам.
2. Опыт от ведущих экспертов: Преподаватели и приглашенные специалисты делятся реальными кейсами и успешными практиками.
3. Развитие лидерских качеств: Программа включает модули, направленные на формирование лидерских навыков и стратегического мышления.
4. Поддержка на всех этапах: Студенты получают поддержку и наставничество на протяжении всего обучения.
Наше обучение — это ПРАКТИКА!
Трудоустройство:
Крупными предприятиями (базами) для прохождения практик и последующего трудоустройства являются следующие организации Новосибирска: АО «РЭС», ООО «Сибирская генерирующая компания», АО «Новосибирскэнергосбыт», Филиал ПАО «РусГидро» — «Новосибирская ГЭС», филиал СоЕэс «Новосибирское РДУ», ООО «ИнПЭС», ООО КедрПром, ООО БИОСИБУДОБРЕНИЕ, ООО Энергоресурс, ПАО Ростелеком, ООО МД-НСК, ООО Лаборатория БПМОсновные дисциплины: развернуть свернуть
- Анализ хозяйственной деятельности
- Бизнес-планирование
- Бренд-менеджмент
- Введение в профессиональную деятельность
- деловые коммуникации
- Инвестиционный менеджмент
- Коммерческое диспетчирование
- Логистика
- Маркетинг
- Математические методы исследования экономики и системы искусственного интеллекта
- Методы принятия управленческих решений
- Налогообложение
- Общая энергетика
- Организация волонтерской деятельности
- Организация энергетических рынков
- Основы гидроэнергетики
- Основы проектной деятельности
- Основы рыночных отношений в электроэнергетике
- Основы теории управления
- Программные средства профессиональной деятельности
- Проектная деятельность
- Разработка новых продуктов
- Режимы электроэнергетических систем
- Социальное предпринимательство
- Статистика
- Стратегический менеджмент
- Теория менеджмента
- Технологическое предпринимательство
- Управление затратами на энергопредприятии
- Управление инновациями
- Управление качеством
- Управление проектами
- Управление человеческими ресурсами
- учет и анализ
- Финансовый менеджмент
- Экономика энергетики
- Энергосбережение и энергоэффективность
Места прохождения практик: развернуть свернуть
- Благотворительный фонд поддержки образовательных программ «КАПИТАНЫ», г.Новосибирск
- КедрПром, ООО, г.Новосибирск
- МД-НСК, ООО, г.Новосибирск
- Отважный маркетинг, ООО, г.Новосибирск
- СЕАЛ, ООО, г.Новосибирск
- Ачинский Цемент, ООО, Красноярский край, г. Ачинск
- БИОСИБУДОБРЕНИЕ, ООО, г.Новосибирск
- Лаборатория БПМ (г. Новосибирск), ООО, г.Новосибирск
- РТК-Сервис, ООО, г.Новосибирск
- НОРДСИС, ООО, г.Новосибирск
- Обособленное подразделение АО "СГК-Новосибирск" - Новосибирская ТЭЦ-4, г.Новосибирск
- Завод Универсал, АО, Кемеровская обл. г. Новокузнецк
- СГК-Новосибирск, АО, г.Новосибирск
- КаскадСибСтрой, ООО, г. Иркутск
- Омский бекон, ООО, Омская обл., г. Калачинск
- Электропрофи, ООО, г.Новосибирск
- Филиал АО "СО ЕЭС"- Новосибирское РДУ, г.Новосибирск
- ОРТОС, ООО, г. Бердск, Новосибирская обл.
- Энергоресурс, ООО, г.Новосибирск
- М+1, ООО, г.Новосибирск
Темы выпускных работ: развернуть свернуть
- Анализ и оценка конкурентоспособности электротехнической продукции предприятия
- Анализ и совершенствование кадровой политики производственного предприятия
- Обоснование экономической эффективности диверсификации деятельности предприятия по оценке качества промышленной продукции
- Разработка современного подхода к формированию стратегии интегрированных маркетинговых коммуникаций на примере металлургического предприятия
- Разработка бизнес-плана по созданию современного высокотехнологичного пчеловодческого хозяйства
- Разработка предложений по совершенствованию кадровой политики организации в условиях дефицита кадров на рынке труда на примере диверсифицированного промышленного холдинга ЦЕМРОС
- Разработка предложений по совершенствованию системы подбора персонала на примере ПАО «Газпром»
- Разработка рекомендаций по применению HR-Tech для совершенствования системы управления персоналом на примере ПАО «РусГидро»
- Разработка стартапа «Гестия» (Разработка бизнес-модели прогнозирования финансовых результатов стартапа в сфере цифровых образовательных технологий)
- Разработка стартапа «Гестия» (Разработка маркетинговых коммуникаций инновационного стартапа на основе партнерства с профессиональными сообществами)
- Разработка стратегии развития системы продаж промышленного предприятия на примере ООО "Спектр"
- Разработка стратегии технологичексого развития компании на В2В рынках
- Совершенствование качества логистических услуг ПАО "Трансконтейнер"
- Совершенствование системы управления адаптацией новых сотрудников с помощью цифрового онбординга на предприятии
- Совершенствование системы управления персоналом -в условиях высокой текучести кадров на примере АО "СГК-НОВОСИБИРСК"
- Совершенствование системы управления персоналом -промышленного предприятия-
Остались вопросы о направлении?
На них ответят:Чернов С. С.
Крылова Е. В.