8 учебная неделя
pk@nstu.ru, +7 (383) 319 59 99 — приёмная комиссия

Программа дисциплины

Теория организации и организационное поведение (Дисциплины (модули) )

Скачать рабочую программу



Нагрузка по семестрам
Семестр Кредитов Часов всего Лекций Практических занятий Лабораторных Часов в активной форме Часов консультаций Часов самостоятельной работы Виды самостоятельной работы Отчетность
2 3 108 8 26 0 0 ДЗ
Перечень формируемых компетенций
ПК1. способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями
ПК4. способность разрабатывать программы организационного развития и изменения и обеспечивать их реализацию
ОК4. способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия
ПК31. владеть технологией финансово-экономических расчетов, инвестиционного проектирования для решения научных задач в рамках избранного направления
Перечень формируемых знаний и умений ФГОС
ОН.З.17. о структурных преобразованиях систем, их видах, цепной связи, процессах дифференциации и его механизме
ОН.З.18. отношения элементов системы управления, деиерархизацию, признаки централизации и децентрализации, требования к ОСУ
ОН.З.18. содержание процесса формирования и изменения организационной культуры
ОН.У.19. моделировать социально-экономические объекты и процессы их функционирования
ОН.У.19. строить модели самоорганизующихся систем согласно принципам теории автоматического управления
ОН.У.20. составлять схемы организационной структуры, исследовать процесс принятия управленческих решений в ПХС
ОН.У.20. анализировать процессы структурных преобразований, системной интеграции и дифференциации, определять тип наблюдаемых интеграционных преобразований
ОН.У.20. принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия
С.З.25. основные понятия, методы и инструменты количественного и качественного анализа процессов управления
С.З.28. современные теории и концепции поведения на различных уровнях организации
С.У.30. управлять развитием организации
С.В.44. методикой построения организационно-управленческих моделей
С.З.55. методы организационного проектирования деятельности предприятия
Перечень формируемых компетенций НГТУ
ОПК.1/ГМИТ/ОУ. способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями
ОПК.5/ОУ. способность разрабатывать программы организационного развития и изменения и обеспечивать их реализацию
ОУК.28. способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия
СК.7/ПЭ/А. владеть технологией финансово-экономических расчетов, инвестиционного проектирования для решения научных задач в рамках избранного направления
Перечень формируемых знаний и умений НГТУ
Ф.ОПК.1/ГМИТ/ОУ.З-1.7. принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия
Ф.ОПК.1/ГМИТ/ОУ.З-1.8. управлять развитием организации
Ф.ОПК.1/ГМИТ/ОУ.З-1.9. основные понятия, методы и инструменты количественного и качественного анализа процессов управления
Ф.ОПК.5/ОУ.З-1.1. методикой построения организационно-управленческих моделей
Ф.ОПК.5/ОУ.З-1.2. современные теории и концепции поведения на различных уровнях организации
Ф.ОУК.28.З-1.1. составлять схемы организационной структуры, исследовать процесс принятия управленческих решений в ПХС
Ф.ОУК.28.З-1.2. анализировать процессы структурных преобразований, системной интеграции и дифференциации, определять тип наблюдаемых интеграционных преобразований
Ф.ОУК.28.З-1.3. моделировать социально-экономические объекты и процессы их функционирования
Ф.ОУК.28.З-1.4. строить модели самоорганизующихся систем согласно принципам теории автоматического управления
Ф.ОУК.28.З-1.5. содержание процесса формирования и изменения организационной культуры
Ф.ОУК.28.З-1.6. отношения элементов системы управления, деиерархизацию, признаки централизации и децентрализации, требования к ОСУ
Ф.ОУК.28.З-1.7. о структурных преобразованиях систем, их видах, цепной связи, процессах дифференциации и его механизме
Ф.СК.7/ПЭ/А.З-1.18. методы организационного проектирования деятельности предприятия
Размещение информации на странице:
Данные из Информационной системы  
Наверх