Программа дисциплины
Управление корпоративной культурой (Дисциплины (модули) )
Скачать рабочую программу| Нагрузка по семестрам | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Семестр | Кредитов | Часов всего | Лекций | Практических занятий | Лабораторных | Часов в активной форме | Часов консультаций | Часов самостоятельной работы | Виды самостоятельной работы | Отчетность |
| 7 | 4 | 144 | 18 | 18 | 0 | 0 | З | |||
| Перечень формируемых компетенций |
|---|
| ПК6. владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций |
| ПК7. способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций |
| ПК16. способность учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации |
| Перечень формируемых знаний и умений ФГОС |
|---|
| П.В.7. методами формирования и поддержания этичного климата в организации |
| П.З.10. типы организационной культуры и методы ее формирования |
| П.У.39. анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности |
| П.У.59. диагностировать этические проблемы в организации и применять основные модели принятия этичных управленческих решений |
| Перечень формируемых компетенций НГТУ |
|---|
| ОПК.27/ОУ. способность учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации |
| ОПК.36/ОУ. способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций |
| ОПК.37/ОУ. владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций |
| Перечень формируемых знаний и умений НГТУ |
|---|
| Ф.ОПК.27/ОУ.З-1.2/ПМ. знать типы организационной культуры и методы ее формирования |
| Ф.ОПК.36/ОУ.У2/ПМ. уметь анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности |
| Ф.ОПК.37/ОУ.З-1.1/ПМ. владеть методами формирования и поддержания этичного климата в организации |
| Ф.ОПК.37/ОУ.У2/ПМ. уметь диагностировать этические проблемы в организации и применять основные модели принятия этичных управленческих решений |