Программа дисциплины
Теория менеджмента. Теория организации (Дисциплины (модули) )
| Нагрузка по семестрам | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Семестр | Кредитов | Часов всего | Лекций | Практических занятий | Лабораторных | Часов в активной форме | Часов консультаций | Часов самостоятельной работы | Виды самостоятельной работы | Отчетность |
| 2 | 4 | 144 | 36 | 36 | 0 | 0 | Э | |||
| Перечень формируемых компетенций |
|---|
| ПК1. знание основных этапов эволюции управленческой мысли |
| ПК14. владение современными технологиями управления персоналом |
| ПК23. знание современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности |
| ПК26. способность к экономическому образу мышления |
| ПК42. способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений |
| Перечень формируемых знаний и умений ФГОС |
|---|
| П.В.1. методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль) |
| П.З.2. принципы развития и закономерности функционирования организации |
| П.В.6. методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы |
| П.У.54. разрабатывать программы обучения сотрудников и оценивать их эффективность |
| П.У.55. использовать различные методы оценки и аттестации сотрудников и участвовать в их реализации |
| П.З.90. стадии жизненного цикла организации, их особенности |
| Перечень формируемых компетенций НГТУ |
|---|
| ОПК.16/ИА. способность к экономическому образу мышления |
| ОПК.19/ОУ. знание современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности |
| ОПК.29/ОУ. владение современными технологиями управления персоналом |
| ОПК.42/ОУ. Знание основных этапов эволюции управленческой мысли |
| СК.20/П. способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений |
| Перечень формируемых знаний и умений НГТУ |
|---|
| Ф.ОПК.16/ИА.З-1.6/ПМ. владеть методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль) |
| Ф.ОПК.19/ОУ.З-1.11/ПМ. владеть методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы |
| Ф.ОПК.29/ОУ.У1/ПМ. уметь использовать различные методы оценки и аттестации сотрудников и участвовать в их реализации |
| Ф.ОПК.29/ОУ.У2/ПМ. уметь разрабатывать программы обучения сотрудников и оценивать их эффективность |
| Ф.ОПК.42/ОУ.З-1.2/ПМ. знать принципы развития и закономерности функционирования организации |
| Ф.СК.20/П.З-1.7/ПМ. стадии жизненного цикла организации, их особенности |