Программа дисциплины
Экономика и основы инновационного менеджмента (Дисциплины (модули) )
Нагрузка по семестрам | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Семестр | Кредитов | Часов всего | Лекций | Практических занятий | Лабораторных | Часов в активной форме | Часов консультаций | Часов самостоятельной работы | Виды самостоятельной работы | Отчетность |
7 | 3 | 108 | 36 | 18 | 0 | ДЗ |
Перечень формируемых компетенций |
---|
ОК4. находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и быть готовым нести за них ответственность |
ПК9. участвовать в работах по технико-экономическим обоснованиям проектируемых машин и конструкций, по составлению отдельных видов технической документации на проекты, их элементы и сборочные единицы |
ПК14. участвовать в работах по поиску оптимальных решений при создании отдельных видов продукции с учетом требований динамики и прочности, долговечности, безопасности жизнедеятельности, качества, стоимости, сроков исполнения и конкурентоспособности |
ПК15. разрабатывать планы на отдельные виды работ и контролировать их выполнение |
Перечень формируемых компетенций НГТУ |
---|
ОУК.3. Способность использовать технико-экономические методы в организации, планировании и оценке результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия |
ОУК.4. Способность применять методы и инструменты менеджмента в профессиональной сфере |
Перечень формируемых знаний и умений НГТУ |
---|
ОУК.3.З-1.2. знает подходы к формированию производственных затрат на изготовление продукции (работ, услуг) |
ОУК.3.У1. умеет применять методы определения потребности (в соответствии с целями предприятия) и стоимостной оценки различных (трудовых, технических и материальных) ресурсов предприятия и показатели их использования |
ОУК.3.У3. умеет оценивать деятельность предприятия и его подразделений, ориентируясь на макро- и микроэкономические показатели |
ОУК.4.З-1.1. знает основы организации и управления предприятием в условиях рынка |
ОУК.4.З-1.2. знает принципы процесса разработки, принятия, организации исполнения управленческих решений |
ОУК.4.У10. умеет формировать работоспособную команду для реализации профессиональных функций и создавать эффективную коммуникационную систему |
ОУК.4.У9. умеет оценивать управление предприятием с позиции внутреннего состояния и внешнего окружения |